لقد تحولت تقنية الجيل الخامس 5G في المملكة العربية السعودية من وعد إلى مشروع وطني. لم يعد مشغلو الهواتف المحمولة في المملكة يبيعون هواتف أسرع فحسب، بل أصبحوا يبنون العمود الفقري الرقمي لنيوم وتجربة الحج وعشرات المواقع الصناعية. لقد حولت الدفعة الحكومية في إطار رؤية 2030 شبكة الجيل الخامس إلى أولوية استراتيجية، ويستجيب المشغلون بدليلين مختلفين: النطاق، والتكنولوجيا البحتة، والشمول الأخضر.

خطة وطنية، ثلاث مسرحيات مختلفة

وضعت لجنة الاتصالات والفضاء والتكنولوجيا (CST/CITC) سياسة الطيف الترددي والمزادات كمحفزات لنمو الجيل الخامس على مستوى البلاد. وقد ساعد التخصيص الأخير للنطاقات 600 ميجاهرتز و700 ميجاهرتز و3.8 جيجاهرتز على منح المشغلين الأدوات اللازمة لتوسيع نطاق الوصول والقدرة - وقد أشارت الدولة إلى أن الاتصالات جزء من محرك رؤية 2030 لتوفير الوظائف والتنويع.

وفي الوقت نفسه، يسعى المشغلون في الوقت نفسه إلى تحديد مواقع متميزة. فشركة الاتصالات السعودية تستخدم النطاق والتغطية الواسعة، بينما تسعى شركة موبايلي إلى تحقيق الريادة التقنية والتجارب القياسية، وتستهدف شركة زين التوسع السريع، ونقاط الحجاج والاستدامة. والنتيجة هي سباق ثلاثي بدأ بالفعل في تغيير طريقة اتصال السعوديين - والصناعات السعودية.

أهمية شبكة الجيل الخامس 5G لرؤية 2030

يرى القادة السعوديون أن شبكة الجيل الخامس هي بنية تحتية وليست رفاهية. المدن الذكية مثل نيوم و The Line تتطلب أتمتة منخفضة الكمون وشبكات خاصة للصناعة وتغطية واسعة النطاق للسياحة والخدمات الصحية. تدفع المشاريع العامة والتطورات العملاقة الطلب المتوقع على شرائح الجيل الخامس الخاصة، والوصول اللاسلكي الثابت (FWA)، والحلول الرأسية في التصنيع والمطارات. وقد صُممت تحركات هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات وبرامج الطيف الترددي بين القطاعين العام والخاص بشكل واضح لتسريع هذا التحول.

شركة الاتصالات السعودية: النطاق الوطني وعمق البنية التحتية

تستفيد شركة الاتصالات السعودية من موقعها الحالي لبناء مدى الوصول. بحلول نهاية عام 2024، أفادت المجموعة بتشغيل المئات من مواقع الجيل الخامس ونشر الآلاف من مواقع الطبقة الثانية، مما يرفع مخزون مواقع الجيل الخامس التراكمي إلى الآلاف، ويعزز من الألياف الضوئية لدعم النمو. شركة الاتصالات السعودية تقول إنها تتجاوز مراكز المدن لتشمل المحميات النائية والمشروعات القومية الاستراتيجية.

إن قواعد اللعبة التي تتبعها شركة الاتصالات السعودية بسيطة: الحفاظ على الصدارة في التغطية وإقرانها ببرامج المؤسسات (على سبيل المثال، مبادرات "5G للأعمال" مع كبار البائعين) حتى تتمكن المطارات والمصانع والأماكن الكبيرة من تشغيل بيئات خاصة مخصصة لشبكة الجيل الخامس. لا تزال Openignal والمراقبون المستقلون الآخرون يصنفون شركة الاتصالات السعودية في مرتبة عالية من حيث سرعات التنزيل والتحميل الإجمالية، مما يؤكد أن النطاق يقترن بالأداء التنافسي.

• الدليل الشامل لأكواد زين السعودية - التحقق من الرصيد والعروض والمزيد 2025
• الدليل الشامل لرموز شرائح موبايلي في المملكة العربية السعودية [2025 محدثة]
• القائمة الكاملة لرموز شرائح الاتصالات السعودية STC للمملكة العربية السعودية - محدثة 2025

موبايلي: التجارب التقنية ومختبرات الأداء

اختارت موبايلي التمايز من خلال الهندسة. لقد أجرى المشغل تجارب عالية التأثير - بما في ذلك أول اختبار عالمي لتجميع ستة مكونات حاملة (6CC) على شبكة 5G مستقلة مباشرة أنتجت إنتاجية للوصلة الهابطة تبلغ 4.2 جيجابت في الثانية. هذا العمل هو أكثر من مجرد تفاخر: فهو يثبت قدرة المشغل على تجميع الطيف لدعم خدمات النطاق الترددي العالي للغاية مثل الواقع المعزز/الواقع الافتراضي الغامر أو شبكات الاتصال اللاسلكي المرئي والمسموع ذات السعة العالية جداً.

كما تختبر موبايلي أيضًا نماذج تشغيلية جديدة، مثل شبكة الجيل الخامس الداخلية المشتركة ذات المضيف المحايد، والتي يمكن أن تقلل من تكاليف النشر وتسريع عملية التوصيل داخل الملاعب ومراكز التسوق وحرم الشركات. يساعد التركيز التقني موبايلي على الفوز بجوائز أداء محددة في مجالات مثل سرعة التحميل وتجربة الفيديو المتسقة.

زين: التوسع المستهدف، والحجاج، والاعتمادات الخضراء

اتبعت زين نهجًا جريئًا وعالي الوضوح. ففي عامي 2024 و2025، أعلنت الشركة عن خطة استثمارية بقيمة 1.6 مليار ريال سعودي لتوسيع نطاق تغطية شبكة الجيل الخامس من عشرات المدن إلى أكثر من مائة محافظة - بما في ذلك صراحةً تغطية كاملة للمشاعر المقدسة التي يستخدمها ملايين الحجاج. تجمع هذه الخطة بين توسيع الشبكة والخدمات الرقمية للحجاج والمواطنين على حد سواء.

كما دخلت زين في شراكة مع شركة البحر الأحمر العالمية لإنشاء ما وصفوه بأنه أول شبكة 5G خالية من الكربون في العالم في وجهة البحر الأحمر - وهي شبكة تعمل بالطاقة الشمسية ومنخفضة الانبعاثات مصممة للسياحة الراقية والحساسية البيئية. هذه الزاوية البيئية تعطي زين قصة علامة تجارية متميزة وفوائد عملية حيث تكون إمدادات الطاقة مقيدة.

الطريق إلى جاهزية الجيل الخامس المتطور والجيل السادس المتطور

يستثمر المشغلون بالفعل في التقنيات التي تشكل الجسر إلى الجيل الخامس المتقدم والجيل السادس في نهاية المطاف: النوى السحابية، وتشريح الشبكة، وتجميع الناقل، والأتمتة القائمة على الذكاء الاصطناعي. إن مبادرات إثبات مفاهيم شبكات النفاذ الراديوي المفتوحة ومبادرات السحابة الخاصة بشركة الاتصالات السعودية، وتجارب موبايلي في التجميع والتقطيع، وتخصيص رأس المال لشركة زين للجيل الخامس المتقدم، كلها تبني خط أساس مشترك للابتكار المستقبلي. تشير الجداول الزمنية للصناعة إلى محادثات IMT-2030 للجيل السادس، لكن العمل العملي - حزم البرامج المشتركة والتجارب ومواءمة الطيف - يحدث الآن.

لقطة مقارنة (جدول)

فيما يلي عرض مدمج لكيفية اختلاف المشغلين الثلاثة في التركيز والقدرة.

المشغل	الاستراتيجية الأساسية	التركيز على التوسعة	التقنية البارزة/المميزات البارزة
شركة الاتصالات السعودية	رائد على مستوى الدولة، منصة اللعب على مستوى الدولة	المحميات الحضرية + المحميات النائية؛ 5G 5G الخاصة بالمؤسسات	مخزون كبير من مواقع الجيل الخامس 5G (بالآلاف)؛ وشبكة النفاذ الراديوي المفتوحة (RAN PoC)؛ وشبكة الألياف الضوئية القوية.
موبايلي	مبتكر تقني	المناطق الحضرية عالية الكثافة، والمشاريع، والتجارب	تجربة 6CC 4.2 جيجابت في الثانية مع إريكسون وميديا تيك؛ تجارب تجريبية مشتركة للجيل الخامس في الأماكن المغلقة
زين	التحدي؛ الإدماج + الاستدامة	التوسع السريع في المدينة؛ المشاعر المقدسة والسياحة	خطة توسعة بقيمة 1.6 مليار ريال سعودي؛ مشروع الجيل الخامس الخالي من الكربون في البحر الأحمر

التحقق من الواقع: تجربة المستخدم والثغرات

تُظهر القياسات المستقلة أن شركة الاتصالات السعودية غالبًا ما تتقدم في سرعة التنزيل الإجمالية وتجربة التغطية، بينما تحقق موبايلي نتائج عالية في التحميل وجودة الفيديو المتسقة. لكن الانتقال إلى الجيل الخامس المستقل (5G Standalone (SA)) - إصدار الجيل الخامس الذي يزيل مرتكزات الجيل الرابع - لا يزال هدفًا متحركًا لتجربة مستخدم متسقة. لا يزال بعض المستخدمين يبلغون عن حالات شعروا فيها بأن الجيل الرابع 4G أكثر ثباتًا للمهام الروتينية، مما يسلط الضوء على التحديات العملية في الترحيل وجاهزية النظام البيئي للأجهزة.

ما يعنيه ذلك بالنسبة للشركات والمستهلكين

بالنسبة للمؤسسات التي تختار شريكاً لها، فإن الاختيار مهم: يجب على المصنعين والمجمعات التي تحتاج إلى شبكات خاصة منخفضة الكمون أن تفاضل بين عروض الشبكات الخاصة والعمق التقني لشركة الاتصالات السعودية وموبايلي. قد تستفيد الشركات الريفية والخدمات المتصلة بالطرق البرية من الانتشار الواسع لشركة الاتصالات السعودية، في حين أن الشركات التي تركز على المناطق الحضرية والتي تتطلب ذروة الإنتاجية أو بيانات اعتماد الاستدامة قد تجد أن موبايلي أو زين مناسبة استراتيجية أفضل. يجب على صانعي السياسات والمخططين التعامل مع اختيار المشغلين على أنه عملية شراء استراتيجية، وليس مجرد تسوق الأسعار

الخلاصة: بناء مطرد، وأساليب متنوعة، وتفاؤل حذر

شبكة الجيل الخامس في المملكة العربية السعودية ليست قصة واحدة - إنها ثلاث استراتيجيات متوازية مرتبطة بهدف وطني واحد. تخلق سياسة هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات/هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات واستثمارات رؤية 2030 الطلب؛ وتستجيب شركة الاتصالات السعودية وموبايلي وزين من خلال النطاق، والاختراقات الهندسية، والرهانات الخضراء/التغطية. ستُظهر السنوات الخمس القادمة العناصر التي ستقدم على نطاق واسع: الجيل الخامس الخاص للصناعة 4.0، ونضج شبكة SA للاستخدام الجماعي الموثوق، وعمليات النشر الخضراء المستهدفة للسياحة والمواقع الحساسة. في الوقت الراهن، تمتلك المملكة العناصر اللازمة - ويراقب مجتمع الاتصالات العالمي كيف تنضج قواعد اللعبة السعودية